傲农养猪产业精细化管理生产标兵第一弹之猪苗质量提升标兵

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精细化管理标兵

2022年是傲农养猪产业提质增效的一年，精细化管理成为内部新风向。而最近，有小伙伴告诉小傲，养猪产业生产总部发布了一条通知，表彰了养猪产业母猪单位1-4月涌现出的12位“精细化管理标兵”。

这12位一线生产标兵各有所长，有些擅长提升猪苗质量，有些在7天断配率提升方面表现超棒，还有些在后备猪管理上特有一招。

那么今天，我们就推出“精细化管理标兵”第一弹，一起来走进“猪苗质量提升标兵”四位老师的世界，看看他们在工作开展过程中究竟有哪些绝招～

01上杭傲农白砂 林俊源

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2022年第一季度，林俊源负责生产线的7天断配率始终保持在85%以上，而且4月份，林俊源负责的生产线受胎率和一季度相比还有所提升，通过严格落实总部下发的健康管理工作20项，林俊源所负责管理的栏舍猪只总体健康水平有较大提升。

2020年毕业后，林俊源就加入了傲农，由于大学时是动物科学专业，理论知识基础相对扎实，进场后很快就被任命为配怀舍主管。一年多过去，无论是工作还是生活，他都有了自己的思考和沉淀。

林俊源说：“这段时间，我个人的技术水平总体上在慢慢精进，通过尝试把更多的理论知识应用到实际工作中，推动工作高效开展，对配怀工作的推进也慢慢有了自己系统化的思路。”而作为一个栏舍的主管，林俊源在人员管理上也积累出了心得。

“和很多老师相比，我还是一个行业新人，说实话一开始成为主管后沟通传达方面有些障碍，人员管理起来能感觉到阻力。但经过这一年多时间的相处，我慢慢改变方法，利用每天的晨会和大家充分沟通，遇到重要事情多重复，自己在关键环节多用心，现在已经成功和大家打成了一片。”林俊源说，宽松、愉悦的工作环境反而能够让这个小团队充分凝聚起来，推动生产工作高效进行。

闽西片区技术部负责人评价道：“林俊源老师在精细化管理工作中起到了比较好的带头作用，所负责栏舍生产成绩稳步提升。”

02上杭傲农白砂 廖金辉

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2021年11月，经过近一年的实习，廖金辉正式成为了上杭傲农白砂场的一员，作为二线配怀舍的技术员，他所负责生产线，后备猪1-4月份成活率达98.5%，利用率为91%，5周受孕率达到97%。

据了解，廖金辉主要负责上杭傲农白砂场二线配怀舍怀孕母猪以及后备母猪的健康管理工作，对异常母猪进行配套治疗及后续跟踪；对淘汰猪进行处理，针对断奶母猪和后备母猪情期进行管理，及时查情配种并免疫。

“养猪其实不难，看的就是用心。我每天至少要巡栏两遍，经常性地跟饲养员交流养猪心得。在巡栏期间，我会重点观察母猪状态，从猪只的采食量、精神等出发，分析猪只是否出现异常需要护理。出现异常猪只后，需要及时对异常猪进行标记并挂牌处理，对剩余猪群进行小群护理。”

此外，后备种猪的调栏也是廖金辉重点开展和关注的工作，廖金辉说：“调栏依据是很简单粗暴的，我主要根据猪只的大小和强弱对它们所在栏位进行适当调整，让比较瘦弱的猪只通过调栏，得到更多的照顾和更好的营养。最后你会发现，调栏工作如果完成度高，可以把更多的注意力放在弱仔猪的观察护理上，而不是杂乱地在一整个栏舍的不同栏位里去找弱仔猪，相对来说工作效率会高很多。“

03 吉安傲源 冯佳斌

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冯佳斌所在分娩舍1月份分娩仔猪5463头，转保5389头，断奶转保正品率98.64%；2月份分娩仔猪4797头，转保4728头，断奶转保正品率98.56%；3月份分娩仔猪6377头，转保6223头，断奶转保正品率97.59%；4月份分娩仔猪6586头，转保6422头，断奶转保正品率97.51%。

由以上数据可以得出，冯佳斌所负责分娩舍1-4月平均断奶转保正品率达到了98.08%。

数据的背后是用心，更是实干。冯佳斌说：“吉安傲源猪场母猪分娩窝均头数可达13个点，健仔数平均都在11头以上。在分娩这个环节，我们最重视的就是对初生弱仔猪的护理与及时调栏，针对初生弱小仔猪每隔2-3个小时给它们灌一次母乳或采用分批哺乳方式，确保每头仔猪都喝到充足的奶水。在弱仔猪喝完初乳后，12个小时内会调到奶水充足的母猪栏，以确保后续小猪能得到充足的奶水，避免掉队小猪的出现，提高仔猪断奶转保重量。”

在母猪方面，冯佳斌十分重视栏舍母猪产前及产后的护理。“分娩前，我们会用配比好的消毒水，用毛巾仔细擦拭母猪的乳头，避免仔猪喝了不干净的初乳造成拉稀。分娩结束后，我们需要给母猪认真清洗阴户并消毒，减少母猪产后并发炎症，影响母猪奶水和后续发情配种。母猪带仔过程中，我们还需要给母猪一天至少4次的赶起饮水，来保证母猪的产乳量。”

仔猪出生7天左右的调栏事宜，也是冯佳斌的重点工作之一。“这个阶段就需要我们多观察，看母猪状态、看仔猪大小，及时根据它们的情况对掉队仔猪进行调整，这对于提高这批小猪大小均匀度和断奶均重有很重要的意义。”

不难看出，冯佳斌的工作思路十分清晰，立足分娩母仔猪不同阶段抓重点、抓关键，有效提升了所负责栏舍的仔猪断奶转保正品率。吉安傲源场长评价道：“冯老师做事踏实肯干，工作细节关注到位，在三线分娩舍起到了很好的表率作用。”

04 吉安傲源 周云斌

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1月份七天断配率87.73%，2月份七天断配率88.92%，3月份七天断配率93.24%，4月份七天断配率93.59%，平均七天断配率达到90.87%。同时，1月份受胎率86%，2月份受胎率93.76%，3月份受胎率95.2%，4月份受胎率94.3%，月均受胎率为92.3%。

一系列数据，直截了当展示出了周云斌2022年1-4月的工作成果。

据了解，周云斌于2020年7月加入吉安傲源，任职为配怀舍技术员，日常主要负责巡栏、疾病猪只的治疗和小群保健、淘汰猪处理、查情配种、断奶猪饲养及保健等工作。

养猪作为一个系统性工程，日常事务实际上十分繁杂，在工作推进方面，周云斌有自己的思路和窍门。

“在推进工作的过程中，总体按照由重到轻的顺序开展，重要且紧急的事情优先做、重要但不急的事情快速做，结合时间和领导安排等因素，分清工作的轻重缓急，做起来自然心里会有一张进度表，也就多了一份从容。”

周云斌说：“养猪两年多的时间里，我总结出一个经验，那就是不管是对待工作还是生活，作为年轻人都要有一个端正的态度，主动向上向善，远离负面情绪，只有这样，一个人在岗位上才能收获长期性的发展和成长。”

在他的心里，猪和人没有太大的差别，都需要人去细心爱护。“猪虽然不会说话，但猪的举止、情绪和外观都在向你传达信息，区别只在于你有没有充足的责任心，是否细心去观察猪只情况，及时发现问题并解决问题。我相信，只要这样去做了，你一定能在它身上看到一份正向的反馈。”

精细化生产管理是必然趋势，也是提高生产效率和效益的有效措施。

这一次，我们集中展示了四位老师在精细化管理工作上的一些心得和体会，下一期，我们将推出“七天断配率提升”标兵和“后备猪管理”标兵专题报道。

期待大家能够向标兵看齐，朝排头靠拢，通过精细化管理，切实提升猪群健康度和猪场盈利水平。

【傲农集团】

文字：傲农集团企划中心小傲

图片：受访者提供

资料提供：养猪产业生产总部

排版：傲农集团企划中心小傲

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