全国牛肉“突变”上涨,如何应对?
本期看点:1、火锅单品TOP5出炉,牛肉夺冠
2、供不应求,牛肉价格持续上涨
3、火锅人4招守住“牛肉阵地”
第 1124 期
文 | 田果
火锅单品TOP 5出炉,牛肉夺冠
据火锅餐见数据研究院调研的“2021年火锅单品消费者推荐TOP5”显示,牛肉是高居推荐榜第一的单品,足见其受欢迎程度,毛肚、虾滑紧随其后。
在火锅荤菜食材中,无论从供应端还是需求端,牛肉,仍然是火锅品类的王者。
从供应端看,从2015~2021年国内牛肉产量、国外牛肉进口量来看,2021年底中国牛肉的市场供给量达931万吨,预测2025年可能会超1500万吨。
从需求端看,且不说海底捞、巴奴、蜀大侠、大龙燚等川渝火锅,连主打涮羊肉的小肥羊、额尔敦传统涮等,都至少有两款以上牛肉产品。
在极致的内卷下,餐见君观察到,火锅店牛肉产品的创新方式也越来越多:
比如“晾衣牛肉”,超薄的牛肉挂在晾衣架上,造型非常吸睛;比如“在逃牛肉”,一道带着皇冠的肥牛,颜值也是杠杠的;再比如“三色牛肉”,三种口味分别是蛋液、红酒、牛奶,各有千秋......
▲图源小红书,“在逃”牛肉
供不应求,牛肉突变涨价引关注
牛肉需求爆发的同时,价格上涨也不容忽视。
一火锅老板告诉餐见君,“自2022年以来,整体食材成本上涨5%以上,其中牛肉、毛肚等涨幅最大。”
有数据显示,4月份,热鲜牛肉价格涨后持稳,截至5月9日,热鲜牛肉价格报84.4元/公斤,环比上涨0.4元/公斤,涨幅0.48%。
中国海关数据显示,从2021年1月到2022年3月,牛肉价格持续上涨,3月份的牛肉进口均价已突破20元/斤大关,达到20.45元。牛肉价格居高不下,原因有二:
>>国产牛肉一直供不应求
随着健康养生的消费趋势,大众消费者对牛肉的需求日益增长,相比于猪肉、鸡肉等,牛肉成为养生、健身人士首选,然而我国肉牛产能一直低于消费需求。
▲和一肉业 牛肉产品
再加上养牛的周期比较长,供不应求的局面长期持续,使得牛肉价格居高不下。
>>疫情频发,加大物流难度
自2022年以来,全国各地因口罩原因陆续封控,造成跨省货运的不便,对牛肉的销售活动形成一定阻碍,促使价格上涨。
同时,受限于疫情影响,各牛肉生产大国对牛肉出口政策进行调整,比如,阿根廷为稳定其国内牛肉价格,选择全面暂停出口牛肉产品。
火锅人4招守住“牛肉阵地”
食材涨价,成为行业共识,既然改变不了外因,我们就要转换思路,从内解决问题。
对于餐饮老板而言,把传统食材做成引流爆品,才是建立产品壁垒的核心。本文给出4个思路,希望对您有用。
1、传递出牛肉价值感
如今,消费者对性价比的关注度从单纯看价格,变为更在意产品的“价值感”。我们先看两个火锅案例:
火爆常州26年的五星桥肥牛火锅,店门口放置有展示柜,里面是各类雪花肥牛产品,看得见的肉质,传递出高品质的概念;
▲五星桥肥牛火锅展示柜
通过摆盘,传递产品价值感,鲁西肥牛必须有姓名。各种牛身上的部位,分别用不同的器具盛放,有金牛造型、龙船造型、公主造型、葫芦娃造型等等,犹如一场视觉盛宴。
2、另辟蹊径,考虑拼盘制
市场风向告知我们,在餐厅售价不变的情况下,小份菜和拼盘将是一个趋势。
比如,五星桥肥牛火锅有道“肥牛三拼盘”,3款不同部位的肥牛,三盘肉卖70多块,消费者会觉得会非常划算;还有牛人李鲜牛肆,也采用了拼盘形式,给足顾客实惠。
▲肥牛拼盘
3、好吃是王道,走品质路线
我们了解到,市面上不乏有部分商家,把鸡肉鸭肉等便宜肉做成肥牛卷,以次充好。
一款好吃且高品质的肥牛,成为火锅人首要选择。肥牛品质的高低,首先取决于它的原材料,就是牛肉。而牛肉好不好,取决于牛的品种和产地。
这款和一肉业的安格斯谷饲一号肥牛,原料选于美国安格斯牛种,安格斯牛一直是进口牛种界的佼佼者,也是不少高端餐饮企业的采购独宠。
不同于草饲牛,该牛种从小吃谷物粮食长大,肌理紧致均匀,雪花纹分布均匀,口味醇厚多汁甘甜,富有嚼劲。
▲和一肉业 安格斯谷饲一号肥牛
和一肉业相关负责人说,“这款肥牛选于牛前部位大块肉,加少部分上方脂肪,肥瘦相间,油花分布均匀,且拥有独特的奶香,是世界各地牛肉爱好者偏爱的宠儿。”
4、打造高性价比,供应稳定
不得不承认,高性价比,成为当下火锅店竞争的立身之本。
据了解,这款谷饲一号肥牛目前售价是40元/公斤,火锅店每公斤大致可出5盘肥牛卷,每盘的单价是48元左右。以此计算,毛利率可超过80%,性价比非常之高。
▲和一肉业 安格斯谷饲一号肥牛
极高的性价比则得益于和一肉业稳定成熟的供应链体系,其总部位于老子故里河南鹿邑,另有锦州、上海、湖州三个工厂,四个工厂总产值超60亿元,其规模在国内可谓首屈一指。
当前,和一肉业已打通从牧场到加工生产,到仓储物流,再到销售环节的全产业链上下游。
该负责人介绍,“从原料,到加工生产,再到销售环节,整条全产业链没有任何中间环节,因此成本可控,产品毛利自然就高。”
写到最后
麦当劳有一个著名的“三脚凳”经营理念:把供应商、雇员、被特许人放在同等重要的位置。餐饮企业和供应链的关系,从买卖关系,正转化成共同成长的战略合作关系。
据了解,和一肉业除了提供食材,还具备极强的产品研发能力,帮助火锅店解决消费群涮肉场景痛点,为其所在区域和门店模型进行差异匹配等。
于火锅企业而言,在关键时期,要懂得借势,以打造自己的产品壁垒,方能活得好,活得久。
{{item.content}}