精准注入金融活水让养殖户牛起来

本文转自：驻马店日报

新蔡农商银行

精准注入金融“活水”让养殖户“牛”起来　　本报讯（记者 陈文科 通讯员 张 勇 赵 滢）连日来，新蔡农商银行以党建引领为圆心，以服务三农为半径，落实“四个一”工作机制，全力推进整村授信工作，不断做大乡村振兴“同心圆”。至9月底，该行走访村庄334个、开展整村授信推介会198场次、走访农户 20097 户；共授信10801户、金额12.82亿元，用信9456户、金额6.15亿元。　　抓住“一个环节”，强化宣传引导。该行着力打造以“小红帽送贷”为主题的宣传模式，通过“地毯式”扫街宣传、“定点式”集中宣传、“覆盖式”线上宣传相结合，将存款、信贷等金融产品进行全方位宣传，提高产品知晓度。开展一条信用宣传条幅、一条LED信用宣传标语、一个信用宣传栏的“三个一”信用知识宣传活动，引导客户关注个人信用记录，增强守信意识。依托“金融夜校”、主题党日等活动，通过发放金融知识宣传资料、接受公众咨询等方式，积极向农户答疑解惑。　　树立“一个标杆”，做好示范引领。该行制订“党建＋金融”整村授信助力乡村振兴工作实施方案，探索“试点＋普推”推进模式，每个乡镇支行在辖内选取一个示范村组，抓好宣传、入户、建档、评议等环节，依托CRM系统网络化管理模块，每天深入结对挂钩示范村，开展农户、个体工商户的走访建档、金融服务疑问解答和配套金融产品营销等工作。坚持“无感、批量、预授信”原则，以精准筛选客户、分类管理等方面严格信贷纪律，通过业务流程创新、风险关口前移等方式精简信贷流程，确保整村授信工作高效开展。　　织密“一张大网”，严格检查督导。为更好做好整村授信工作，该行将全辖网点划分至三大战区，实行领导班子成员挂帅，机关部门分包制度，每周至少两次到网点进行现场督导，包点部门确保辖内整村授信落实落地。定期召开整村授信座谈会，及时获取整村授信工作开展难题，征求基层支行对整村授信工作的意见，探讨工作解决方案，帮助支行改进工作方法。　　利用“一个法宝”，做好激励赋能。为严防形式主义，该行详细做好整村授信规划、目标分解、绩效考核和制度办法完善工作，建立考核通报机制，按周统计、按月通报整村授信工作进度，对授信活动进度最快、资料最完善、系统录入准确度最高的支行进行奖励，对指标排名靠后的支行进行诫勉约谈。对示范村授信工作未完成且存在虚假资料支行进行问责和经济处罚，确保充分调动全员整村授信工作的积极性。今年2月，该行通过CRM系统数据采集客户18350户，其中信息完成度在70%以上的客户5098户，完成三季度分配任务的128.74%。